El ausentismo laboral puede convertirse en un verdadero problema para tu institución. Por eso, en este artículo te compartimos 4 estrategias útiles para combatirlo.
Si los trabajadores de tu empresa han comenzado a acumular faltas dentro de tu empresa. Probablemente se trate de un problema serio con fondo en la organización de tu empresa. Por eso, ha llegado el momento de poner manos a la obra.
Lo primero que debes saber es que el ausentismo laboral puede ser causado por diversas razones. Algunas de ellas están directamente vinculadas con la motivación de tu personal. Otras, sin embargo, tienen que ver con factores externos tales como los retrasos de transporte. O bien, la poca disponibilidad de accesos a tus instalaciones y la saturación de estas vías. Por eso, es necesario que tu empresa ponga en función estrategias efectivas que aborden diferentes ángulos del ausentismo laboral. En este artículo te compartimos 4 estrategias de las más efectivas.
- Supervisa la organización de tu empresa
Aunque parezca difícil de creer, la organización de tu empresa es un punto crucial para combatir el ausentismo laboral. Saber cuáles son las jerarquías y funciones de cada uno de los puestos de trabajo motiva a tus empleados. Al mismo tiempo que es más sencillo ver los resultados de su esfuerzo.
Así que, supervisar que la organización de tu empresa funcione impecablemente es indispensable para evitar el ausentismo laboral. Ya que, por un lado, representa un mayor profesionalismo de tu institución. Mientras, por el otro, se tiene un mayor acceso a un buen clima laboral.
- Mejora el clima laboral en tu institución
¿A quién le gusta asistir a un lugar en donde no se siente cómodo? Por supuesto, está claro que los empleados de tu institución recibirán una paga por sus labores. Pero, un mal clima laboral dentro de tu empresa puede tener repercusiones significativas en el desempeño de tus trabajadores. Orillándolos, incluso, a recurrir al ausentismo laboral ocasionado por la desmotivación.
Lo que puedes hacer en estos casos, como mencionábamos en el punto anterior, es cuidar la organización y comunicación. De manera en que tus empleados se sientan apreciados y motivados por sus labores. En las estrategias posteriores te brindaremos otras herramientas que te ayudarán a fomentar un buen clima laboral. Evitando aún más el ausentismo.
- La importancia del cuidado de nómina
¡Por supuesto que la nómina no puede pasarse por alto en esta lista! Una de las razones por las que los empleados se motivan es por la remuneración de la empresa. Pero, ¿qué pasa cuando la remuneración parece ser poco justa?
La realidad es que, según algunos estudios se ha demostrado que son pocas las personas que se sienten satisfechas con su sueldo. Así que esta puede ser un gran detonante para el ausentismo laboral.
Así, además de cuidar el pago oportuno de la nómina. Del mismo modo, puedes buscar la manera de recurrir a remuneraciones no económicas. Con esta alternativa seguramente tus empleados tendrán una mayor satisfacción laboral disminuyendo su ausentismo.
- Impide el ausentismo laboral facilitando alternativas de transporte
Una de las mejores estrategias para minimizar el ausentismo laboral dentro de una empresa consiste en facilitar la movilidad. La implementación de un servicio de transporte de personal puede traer grandes beneficios para tu empresa. Pero, seguramente uno de los más significativos es la reducción de las ausencias laborales. ¿Por qué?
Simplemente debido a una mayor facilidad de acceso que pueden tener tus empleados. Asimismo, forma parte de las grandes estrategias para mejorar las remuneraciones no económicas y la motivación del personal. Sin duda, estarás un paso más cerca de un buen clima laboral.
Puedes apoyarte en Olivera para combatir el ausentismo laboral dentro de tu empresa. Con nuestros servicios de transporte de personal podrás minimizar significativamente el ausentismo laboral. ¡Contáctanos y solicita una cotización!
